千亿资产夜清，曾经的江苏富，苏宁电器创始人咸宁万能胶厂家，如今居然成了身分文的穷光蛋。

就在2026年开春，南京中院的纸公告，给张近东和他的苏宁帝国，画上了个的句号。

这场持续了年多的破产重整，如今终于落地，摆脱2387亿的巨额债务，获得了新生，而作为债务连带人的张近东，三口拿出了个人名下的所有财产，全部用于还债。

同样是壮士断腕，当万达陷入债务危机时，72岁的甩千亿资产，四处奔波找钱，整个人瘦成了竹竿，但那苍老而有力的身躯，却托住了万达至今屹立不倒。

而63岁的张近东，对自己下手狠，三口净身出户，曾经的富生活成了过眼云烟。

但这对于张近东来说，如今债身轻，或许也是好的结果了。

因为苏宁欠下的窟窿，实在太大了，2387亿，这相当于苏宁期，2019年全年营收额的60，是张近东富时期个人身的2倍多。

这么的债务，根本不可能还清，所以苏宁这次破产重整，用了个新模式，就是所谓的重整服务信托，具体是什么意思呢？

简单说，这个模式就是把苏宁手里还值钱的核心资产，比如全国的商业地产咸宁万能胶厂家，成熟的商圈物业，以及持续运营的商管业务，全部包放进个门成立的信托里。

包括张近东的个人资产，部分已经拿出去还债了，剩下的也放进了这个信托。

这个信托的唯受益人，不是张近东，也不是新的资，而是苏宁所有的债权人。

也就是说，苏宁虽然活了下来，但相当于换了老板，以后苏宁赚的利润，就会成为这个信托的收益，要按比例分给所有的债权人。

其实这种重整式，在国外比较常见，当年远走美国的，就是靠这招，摆脱了20亿美元的海外债务。

贾跃亭当时欠了屁股债，他尽管跑到美国了，但海外的债主仍然追着不放，所以贾老板就成立了个信托，把法拉未来的股份全放进了这个信托里。

然后他就给海外债主画饼，说法拉未来的未来有多牛，只要你们同意跟我的债务笔勾销，我就把你们设成这个信托的受益人，而且这也是我唯的资产了，你们要是不同意，就什么也落不着。

后那些债主没办法，就同意了贾老板的条件，20亿美元债务瞬间清，贾老板在海外成了自由人。

如今苏宁也采取这种式咸宁万能胶厂家，也是没办法的办法，因为资产已经法覆盖债务，用这种模式重整，还能让债权人有个盼头，重组以后，pvc管道管件胶苏宁也成了地产加商管的公司，跟现在的万达类似，但规模要小很多。

张近东手里的股权没了，但仍然还在苏宁的管理团队里，只不过角从老板变成了职业经理人。

那么问题来了，十年前的苏宁还如日中天，为何现在却沦落至此？

答案还是败在了杠杆上，2011年，苏宁正式败国美，成为电售业的老大。

但也正是从这年开始，张近东的步子越迈越大，越走越偏。

他先是钱线上的苏宁易购，跟京东价格战，年就进去了几十亿，接着又是狂的多元跨界，花48亿收购万达百货，花60亿收购乐福80的股权，还钱做PP体育，甚至还远走意大利，拿下了米兰的控股权。

当时的张近东豪气冲天，没少做别人的白衣骑士，不光给健林投了95亿，还给投了200亿，结果却踩了大坑，后来成了压死骆驼的后根稻草。

为了支撑苏宁的扩张梦，张近东不仅掏空了苏宁的底，还狂对外借债，还把个人资产做了连带担保，把身命跟苏宁绑在了起。

可结果呢？咸宁万能胶厂家

三年口罩，线下售停摆，苏宁的资金链断裂，巨额债务集中暴雷，千亿帝国不得不走上了破产重整的道路。

现在回头来看，张近东和健林，这俩人真的是太像了。

当年健林句清华北大不如胆子大，传遍了大街小巷，万达飞冲天，恨不得口气买下半个好莱坞，海外的酒店、电影院、游艇公司，通通收入囊中。

张近东也样，从小门面干成了售巨头，靠的就是敢赌敢拼的狠劲，加杠杆是他的常规操作。

但成也萧何败也萧何，两个人后也都栽在了杠杆上。

健林因为太自信，签下巨额对赌协议，终只能断臂求生，甩千亿资产填窟窿。

张近东为了加杠杆，不惜押上个人的全部身，输得。

但难得的是，这两个人虽然输了生意，却都没有输掉担当。

同样是债务暴雷，贾跃亭直接跑路美国，许印是弄出了几万亿的烂摊子，还偷偷地转移财产。

可健林和张近东，他们没有跑路也没有甩锅，没有掏空企业来保全自己，而是选择了壮士断腕。

直到现在，健林还在带着万达艰难求生，张近东虽然千亿身归，但至少保住了很多员工的工作，债主们也能有个盼头，不至于本归。

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